Стратегічне управління підприємством в умовах кризи - id-3462-786
Ця робота успішно виконана на онлайн-сервісі допомоги написанні курсових, дипломних та інших студентських робіт «na5ku. com. ua»
Номер (айді замовлення)
id-3462-786
Тип завдання
Предмет
Кількість сторінок
23
Дата виконання
2022-12-25
Текст завдання
Во первых: это все будет о прат "Арселор Миттал Кривой Рог"
нужен видоизменненный план( отталкиваясь от работы что предоставлена, нужно добавить в анализ 2 раздела и додатки отчетность за 21 год, может есть отчетность где то 2022года. Я не нашел.
Во вторых: Первый раздел делать не нужно. Только дополнить анализ во втором разделе и сделать третий раздел.
В третьем разделе нужно указать, как арселор миттал справлялся с кризисом, какие действия совершал, сокращение штата, сокращение рабочих часов, разработка шломахранилища, налаживание каналов сбыта внутри страны и логистику. Так же надо понимать, что эта тема о глобальных инвестициях на будущее и это надо просчитать, и придумать, куда компании нужно инвестировать, с минимальными рисками.
работа почти сделана и нужно пошерстить интернет на тему что делают глобального фирмы для инвестирования в кризис, да доделать анализ существующего раздела, нет нужды изобретать заново колесо.
Тема диплома - Стратегічне управління підприємством в умовах кризи.
Криза у нас сейчас. Война, корона и тд.
Соответственно во втором разделе идет анализ предприятия, тобишь во 2 разделе "в таблицях додати 2021 рік замість 2017 та порахувати зміни в показниках".
а третий раздел создаете по сути заново. Можете брать инфу из предоставленного третьего раздела и рекомендаций которые я описал: то есть - изучить момент того, как сейчас справляется с кризисом компания: уволило часть не важных сотрудников, наладило логистику по стране и сбыт уже имеющейся продукции, разработка нового шламохранилища. Это рекомендации а не условие прям сделайте в ущерб себе. Если Вам, как специалисту кажется это не нужным, то создавайте свое решение.
утвержденный план:
Розділ 3. Стратегічне управління ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» в умовах кризи
3.1 Обґрунтування пропозицій щодо корегування фінансової та інвестиційної політики підприємства в кризових умовах
3.2 Формування та впровадження інвестиційної стратегiї
3.3 Визначення ефективності запропонованих змін
Висновки до розділу 3
нужен видоизменненный план( отталкиваясь от работы что предоставлена, нужно добавить в анализ 2 раздела и додатки отчетность за 21 год, может есть отчетность где то 2022года. Я не нашел.
Во вторых: Первый раздел делать не нужно. Только дополнить анализ во втором разделе и сделать третий раздел.
В третьем разделе нужно указать, как арселор миттал справлялся с кризисом, какие действия совершал, сокращение штата, сокращение рабочих часов, разработка шломахранилища, налаживание каналов сбыта внутри страны и логистику. Так же надо понимать, что эта тема о глобальных инвестициях на будущее и это надо просчитать, и придумать, куда компании нужно инвестировать, с минимальными рисками.
работа почти сделана и нужно пошерстить интернет на тему что делают глобального фирмы для инвестирования в кризис, да доделать анализ существующего раздела, нет нужды изобретать заново колесо.
Тема диплома - Стратегічне управління підприємством в умовах кризи.
Криза у нас сейчас. Война, корона и тд.
Соответственно во втором разделе идет анализ предприятия, тобишь во 2 разделе "в таблицях додати 2021 рік замість 2017 та порахувати зміни в показниках".
а третий раздел создаете по сути заново. Можете брать инфу из предоставленного третьего раздела и рекомендаций которые я описал: то есть - изучить момент того, как сейчас справляется с кризисом компания: уволило часть не важных сотрудников, наладило логистику по стране и сбыт уже имеющейся продукции, разработка нового шламохранилища. Это рекомендации а не условие прям сделайте в ущерб себе. Если Вам, как специалисту кажется это не нужным, то создавайте свое решение.
утвержденный план:
Розділ 3. Стратегічне управління ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» в умовах кризи
3.1 Обґрунтування пропозицій щодо корегування фінансової та інвестиційної політики підприємства в кризових умовах
3.2 Формування та впровадження інвестиційної стратегiї
3.3 Визначення ефективності запропонованих змін
Висновки до розділу 3