Транснаціональні корпорації в умовах сучасної глобалізації - id-4078-759

Чіткого плану немає, потрібно узгоджувати з викладачем. Потрібно написати практичний розділ з аналізом діяльності підприємства, та наданням рекомендацій і т.д.
Російські джерела використовувати не можна.

Підприємство для прикладу, яке конкретно ще не визначилась, можна за вашими пропозиціями,
Проаналізувати загальні дані, порівняти з схожими підприємствами, аналіз ліквідності, платоспроможності, аналіз доходів, витрат і т.д. Аналіз діяльності за кордоном, якщо це наше підприємство (бажано). потрібно 4-5 підрозділів, де три розрахункова частина аналіз, таблиці. І 1-2 розділи про конкурентоспроможність для даного підприємства та шляхи підвищення, удосконалення діяльності конкретно. В третьому розділі від нас вимагають лише теоретичні дані в загальному, не підвязуючись до підприємства, тому виходить так.

Другий розділ (45-50 стор.) структурно складається з 4-5 підрозділів.
У ньому автор повинен виконати практичне дослідження та провести аналіз
досліджуваних питань на прикладі конкретної (чи декількох) господарюючої
структури, опираючись на бухгалтерські та статистичні дані.
У розділі подається:
- характеристика підприємства, його організаційна структура;
- аналіз техніко-економічних показників діяльності підприємства;
- аналіз показників, які характеризують стан об’єкта дослідження, їх
динаміка та структура (наприклад, аналіз показників конурентоспроможності
підприємства).
Розділ повинен містити аналіз фактичних даних, які відображають
результати діяльності підприємства за останні 3-5 років. Результати аналізу
доцільно представляти у вигляді таблиць, графіків, діаграм, схем.
В 4-5 підпунктах автор повинен визначити основні напрями поліпшення
стану підприємства на ринку транспортних послуг; дати конкретні економічно
обґрунтовані пропозиції щодо усунення виявлених недоліків в діяльності
підприємства, визначити резерви підвищення ефективності господарської
діяльності підприємства на базі сучасної економічної науки.
Невід’ємною частиною обґрунтування запропонованих автором заходів є
розрахунок їх ефективності з докладним описом та розшифруванням,
наприклад: за рахунок чого на підприємстві збільшиться прибуток, поліпшяться
умови праці, зменшаться витрати, підвищиться конкурентоспроможність тощо.

Звісно ж з додатками (баланс, структура і т.д) та списком літератури