дослідження діяльності підприємства та розробка стратегічного плану - id-2306-824
Ця робота успішно виконана на онлайн-сервісі допомоги написанні курсових, дипломних та інших студентських робіт «na5ku. com. ua»
Номер (айді замовлення)
id-2306-824
Тип завдання
Предмет
Кількість сторінок
20
Дата виконання
2023-11-06
Текст завдання
26.10 - план затверджено
12.10 - потрібно склласти план, додаю файл методички
13.10 - використання рос. джерел допустимо,якщо вони не будуть носити політичного чи пропагандиського характеру
Виконання роботи скоріше практичною, в ній повинно бути аналіз діяльності підприємства, всі деталі написані у методичці.
Стисло охарактеризувати підприємство:
- повна назва та юридична адреса;
- організаційно-правова форма;
- час існування на ринку, етап життєвого циклу (Додаток А);
- галузева приналежність;
- проаналізувати основні напрямки діяльності компанії.
3. Визначити місію організації.
4. Проаналізувати організаційну структуру підприємства.
5. Визначити, які відділи та посадові особи відповідають за реалізацію стратегічного управління в компанії.
6. Провести аналіз господарсько-фінансової діяльності (Додатки Б, В).
7. Провести PEST- аналіз факторів зовнішнього середовища.
8. Провести аналіз галузевої конкуренції, зокрема за моделлю М. Портера.
9. Провести SWOT-аналіз.
10. Розробити стратегічний план діяльності ( Додатки Г-Ж) .
11. Зробити висновки по роботі.
12.10 - потрібно склласти план, додаю файл методички
13.10 - використання рос. джерел допустимо,якщо вони не будуть носити політичного чи пропагандиського характеру
Виконання роботи скоріше практичною, в ній повинно бути аналіз діяльності підприємства, всі деталі написані у методичці.
Стисло охарактеризувати підприємство:
- повна назва та юридична адреса;
- організаційно-правова форма;
- час існування на ринку, етап життєвого циклу (Додаток А);
- галузева приналежність;
- проаналізувати основні напрямки діяльності компанії.
3. Визначити місію організації.
4. Проаналізувати організаційну структуру підприємства.
5. Визначити, які відділи та посадові особи відповідають за реалізацію стратегічного управління в компанії.
6. Провести аналіз господарсько-фінансової діяльності (Додатки Б, В).
7. Провести PEST- аналіз факторів зовнішнього середовища.
8. Провести аналіз галузевої конкуренції, зокрема за моделлю М. Портера.
9. Провести SWOT-аналіз.
10. Розробити стратегічний план діяльності ( Додатки Г-Ж) .
11. Зробити висновки по роботі.